Consulting & management

Experiencia, procesos y operativas enfocadas a dar servicio de alto valor añadido a la gestión de hoteles propios y de otros propietarios.

Ante el actual escenario de bajada de rentabilidad económica de muchos activos hoteleros, aparecen diferentes opciones: seguir luchando como un hotel independiente, intentar vender el hotel o ceder la gestión a un tercero.

Actualmente está tomando bastante una fórmula que permite mejorar la rentabilidad del hotel y dejarlo en una situación mejor para el futuro inmediato: el contrato de MANAGEMENT HOTELER (o también conocido como contrato de gestión), que permite al propietario seguir manteniendo la propiedad del hotel. En este caso, el propietario se olvida de la gestión y de las dificultades del día a día del hotel y le deja en manos de un grupo hotelero que mejorará la rentabilidad y para dar mayor valor a su activo.

MODELO DE GESTIÓN SERHS HOTELS

SERHS Hotels ha basado el modelo de negocio en la especialización y la metodología propia. Adherimos toda la experiencia, los procesos y las operativas de SERHS, y le enfocamos en dar servicios de alto valor añadido a la gestión de hoteles propios y de otros propietarios que confían en el modelo SERHS.

SERHS Hotels Consulting & Management es una unidad de apoyo al hotelero, que pretende no sólo asesorar en la gestión y dirección de los establecimientos hoteleros, sino también tomar la responsabilidad integral en la gestión de los hoteles, a todos los niveles:

  • Operativo: recursos humanos, procedimientos de trabajo, indicadores de gestión, F&B, técnico, etc.
  • Comercial y Marketing: canales tradicionales y online, mercado nacional y mercados internacionales y emergentes.
  • Organización, administración y control: administración, financiero, laboral, PRL, etc.

DIFERENTES SERVICIOS EN LA GESTIÓN HOTELERA

Disponemos de una estructura humana consolidada, con experiencia y muy conocedora y especializada en la gestión de activos hoteleros de distintos tipos. Aprovechamos las sinergias de pertenecer a SERHS para ofrecer servicios a la gestión hotelera en términos de:

  • Relación con propietarios y reuniones periódicas de seguimiento.
  • Asesoramiento estratégico y consultoría.
  • Business Recovery.
  • Dirección y gestión del día a día del establecimiento (Operaciones, Administración y Finanzas).
  • Comercialización (nacional e internacional, online y offline).
  • Marketing.
  • Compras, aprovisionamientos y suministros.
  • Nuevas tecnologías de gestión.
  • Recursos humanos, Relaciones laborales, Selección y Formación de personal, PRL.
  • Procedimientos de trabajo.